ставки 1хбет прогнозы на сегодня

Финансовый фэйр-плей по-английски Денежный фэйр-плей по-английски

После 9 месяцев бурных обсуждений 7 февраля клубы британской премьер-лиги согласились принять свод денежных правил, направленных на сокращение каждогодних убытков и предотвращение участившихся случаев банкротства команд – четырнадцать участников АПЛ проголосовали за, 5 против, один воздержался. 11 апреля на специальной встрече в Лондоне правила были ратифицированы и внесены в регламент. Со последующего сезона премьер-лига вступает в эру денежной справедливости.

Главные принципы ФФП

Их всего два. Меры денежного регламентирования разделяются на длительные и короткосрочные:

1. За три последующих сезона (начиная с 2013/14) убытки каждого клуба АПЛ не должны суммарно превосходить £105 млн. Три года даны на то, чтоб привести в порядок расходы, ревизия будет проведена в 2016-м.

При всем этом валютные утраты выше £5 млн в год (либо £15 млн за три сезона) должны восполнить обладатели клуба. Эта мера, по словам представителя премьер-лиги, должна предупредить появление новых портсмутов. Команды, объявившие о потерях, близких к £105 млн, ожидает усиленный контроль, и премьер-лига может востребовать от собственника денежных гарантий на три следующих сезона. При всем этом, как и в случае с денежным фэйр-плей УЕФА, к потерям не относятся растраты на «добрые дела» – развитие инфраструктуры стадиона, детские школы, социальные инициативы и т.п. Тенденция к сокращению расходов на заработной платы также будет служить смягчающим вину обстоятельством. И только злобных нарушителей – клубы, чьи убытки основательно превысят £105 млн – ожидает грозная кара, другими словами лишение очков.

2. Другое ограничение вступает в силу со последующего сезона. Повышение фонда зарплаты за счет реализации прав на телетрансляции не должно превосходить £4 млн в сезоне-2013/14, £8 млн в 2014/15 и £12 млн в 2015/16. Это относится только к тем клубам, чья зарплатная ведомость будет составлять выше £52 млн в 2013/14, £56 млн в 2014/15 и £60 млн в 2015/16.

На сегодня 13 из 20 команд АПЛ растрачивают на заработной платы более £60 млн в год. Так что этот пункт касается большинства. За счет телевизионных средств прирастить зарплатную ведомость больше чем на £4 млн (в сезоне 2013/14) нельзя, а с поступлений от спонсоров либо с выручки от реализации билетов – пожалуйста.

Чем отличается ФФП АПЛ от ФФП УЕФА

Денежный порядок УЕФА еще строже – убытки клуба за два сезона, начиная с 2011/12, не должны превосходить €45 млн (£39 млн). 1-ая проверка, кстати, ожидается через год. Потом утраты клубов должны сократиться до £13 млн в год (с 2014/15) и £8,7 млн в последующем периоде. Зато против роста фонда оплаты труда за счет реализации ТВ-прав УЕФА ничего не имеет (хотя выступает против раздувания зарплат в принципе). Требования УЕФА адресованы клубам, которые участвуют в Лиге чемпионов и Лиге Европы, нарушителям угрожает дисквалификация из еврокубков.

На стадии обсуждения новых денежных ограничений в АПЛ четыре клуба – «Манчестер Юнайтед», «Арсенал», «Ливерпуль» и «Тоттенхэм» предлагали, чтоб правила внутреннего денежного фэйр-плей совпадали с правилами УЕФА. Диаметрально иную точку зрения – против всяких правил – высказывала оппозиция, возглавляемая «Манчестер Сити», к которому примкнули, а именно, «Фулхэм», «Вест Бромвич» и «Астон Вилла».

В конечном итоге приняли компромиссный вариант: премьер-лига, в общем, не возражает, чтоб обладатель клуба вкладывал в него свои средства. Но, пожалуйста, не швыряйтесь млрд – растрачивайте аккуратненько менее £105 млн за три года плюс, скажем, постройте футбольную академию.

Отказ премьер-лиги соответствовать нормам ФФП УЕФА связан и с тем, что в руководстве лиги не убеждены, что Платини и Ко сумеют соблюдать установленные ими правила в полном объеме. Необыкновенную озабоченность тем, что провозглашаемое УЕФА финансовое «равенство и братство» обернется утопией, выражал «Арсенал». Главы евро футбола так и не дали официальную оценку недавнешним сделкам «Манчестер Сити» с «Этихадом» и «ПСЖ» с Агентством Катара по туризму. Очень многие колеблются, что УЕФА может противостоять давлению со стороны богатейших клубов Европы.

Кому грозят новые правила

Для начала о том, сколько АПЛ получает за ТВ-права, и как эти средства распределяются. Общая сумма текущей сделки по продаже телетрансляций (три сезона с 2010 по 2013) составляет около £3,5 миллиардов либо £1,17 миллиардов в год. На будущий 3-х летний цикл (2013-2016) эти числа должны вырасти приблизительно в полтора раза. В сезоне-2011/12 20 клубов АПЛ получили порядка £968 млн. Поровну меж всеми командами распределяются доходы от реализации прав за границу (по £18,8 млн на каждого) и 50% поступлений за продажу трансляций снутри страны (по £13,8 млн). 25% находится в зависимости от того, сколько раз матчи определенного клуба демонстрируют по ТВ. В конце концов, оставшиеся 25% распределяются зависимо от места в турнирной таблице.

В целом, по итогам сезона-2011/12 фаворит «Манчестер Сити» получил от реализации ТВ-прав £60,6 млн, а последняя команда чемпионата «Вулверхэмптон» в полтора раза меньше – £39 млн. В АПЛ самое равновесное рассредотачивание телевизионных средств по сопоставлению с другими ведущими европейскими чемпионатами (потому, к примеру, тут никто не забивает 70 голов за сезон, а 1-ая команда может проиграть двадцатой).

Если заработной платы являются главной статьей расходов для всех клубов премьер-лиги, то ТВ-деньги служат главным источником доходов не для всех, а только для малеханьких клубов.

К примеру, суммарный доход «Блэкберна» в сезоне 2010/11 составил £57,6 млн, из их на долю ТВ-денег пришлось 73% (£42,1 млн), и это еще не самый высочайший показатель. Поступления «Манчестер Юнайтед» в том же году были порядка £331.4 млн, из их только 18% пришлись на реализации трансляций (£60,4 млн). Фонд зарплаты в «Тоттенхэме» в сезоне-2010/11 составлял около £91 млн, и, естественно, складывался он не только лишь из ТВ-доходов (£53 млн – 33% от общей выручки). Более £40 млн «шпоры» заработали на спонсорских договорах, но это мелочь по сопоставлению с этим же «Юнайтед».

Ограничения на повышение зарплатной ведомости из ТВ-денег не стращают грандов премьер-лиги, ведь у их есть и другие статьи доходов, к примеру, роль в еврокубках. Не считая того они завлекают различных спонсоров. Много компаний желает ассоциироваться со всемирно известным брендом и его историей фуррора. У «Манчестер Юнайтед» есть не только лишь титульный спонсор, чей логотип красуется на форме, да и, к примеру, официальный партнер по доставке (DHL), официальный партнер по офисной технике» (Epson), официальный оператор мобильной связи по Болгарии, официальный поставщик чипсов и даже официальный поставщик движков для морских судов (!),не говоря уж о всяких Турецких авиалиниях. Это все законные договоры, к которым не подкопается никакой денежный фэйр-плей УЕФА.

Что касается огромных убытков, то четыре клуба за последние три года докладывали о потерях, суммарно превосходящих £105 млн. Это «Манчестер Сити», «Челси», «Ливерпуль» и «Астон Вилла». Но наблюдается тенденция к сокращению. Так, «Сити» в 2011-м растерял £197 млн, а за прошедший год только £97 млн. Три года – достаточный срок, чтоб сбалансировать деньги и по мере надобности отыскать лазейки (схемы те же, сначала – аффилированные спонсоры).

Что все-таки из этого следует

Хотя кажется, что вначале британский ФФП задумался, чтоб приструнить таких как «Сити» и «Челси», сначала «финансовая справедливость» стукнет по клубам вроде «Эвертона», «Саутгемптона» либо «Суонси», для которых главным источником доходов являются средства от реализации трансляций. Они не сумеют существенно прирастить заработной платы из других статей дохода и будут обязаны продавать звездных игроков.

Также не совершенно понятно, почему британский ФФП угождает южноамериканским обладателям «Юнайтед», «Арсенала» и «Ливерпуля», купившим клубы с целью получения прибыли. Чем забирающие часть дохода команд Глейзеры, Генри и Кронке в очах управления лиги красивее Шейха Мансура и Абрамовича, которые просто растрачивают свои средства?

Ричард Скадэмор ясно отдал осознать, что ПЛ больше не желает иметь дела с нуворишами. Не давайте нашим клубам млрд – без этого как-то спокойнее. Потому вероятнее всего АПЛ ожидает консервация, а, может быть, и предстоящее расслоение: богатые станут еще богаче, бедные – беднее.

Но главный нехороший посыл британского ФФП состоит в том, что он провоцирует повышение цен на билеты, которые и без того необоснованно дороги. Так что, в конечном счете, пострадают болельщики – о денежной справедливости для их никто не позаботился.

Related Posts

Добавить комментарий